La lluvia fina empieza a calar. Del presidente de EE UU Barack Obama a la canciller alemana Angela Merkel, de la UE al Banco de España, pasando por el presidente español, José Luis Rodríguez Zapatero, el mensaje se repite: no son tiempos de salarios estratosféricos ni de beneficios que rozan la obscenidad
En España, la petrolera Repsol YPF, ha sido la primera gran compañía en recoger el guante. Su presidente, Antonio Brufau, ha comunicado a la plantilla -37.600 empleados- que ha decidido, empezando por él mismo, congelar el salario de los 300 directivos que componen la cúpula de la multinacional. El del primer ejecutivo ascendió a 2,6 millones de euros en 2008 por todos los conceptos. Es un gesto que, junto a otras medidas, apunta al ahorro como objetivo fundamental en los próximos meses.
Con ese fin, en Repsol YPF se han reducido ya en un 10% los llamados "gastos gestionables" previstos para 2009 y con ese fin se van a revisar todas las compras y contrataciones de la compañía. Hasta el último euro cuenta en un grupo cuyo Plan Estratégico 2008-2012 prevé inversiones de más de 32.000 millones.
En la carta enviada por Brufau a los empleados y directivos se justifican las medidas de ajuste. "Nos encontramos", explica el presidente de Repsol YPF, "ante un escenario global de crisis extremadamente extendida y profunda, y ello nos obliga, como gestores y empleados de una gran empresa como la nuestra, a concienciarnos de las actuales dificultades del entorno y a fijarnos nuevas metas de mayor exigencia y responsabilidad".
Apretar hasta donde se pueda. Ése es el objetivo. El comité de dirección de la petrolera ha pedido a todos los directores de área que revisen sus actuaciones y presupuestos para el año en curso. Porque la crisis arrecia y los precios del crudo, los mismos que llevaron los beneficios netos de los nueve primeros meses de 2008 a 2.816 millones, con un crecimiento del 15% respecto al mismo periodo de 2007, ya no son lo que eran. El barril de petróleo, que en julio del año pasado llegó a costar 147 dólares, ronda ahora los 40. Son malos tiempos.
Con un escenario de precios a la baja y de menor consumo, Brufau quiere que cada contrato firmado y cada euro gastado se acomode a la nueva y desfavorable coyuntura.
Desde diciembre se mira con lupa cuánto y en qué se gasta. El resultado, según detalla la carta de Brufau, es que se ha reducido "en 1.500 millones el presupuesto de gastos gestionables e inversiones inicialmente previsto para el ejercicio 2009". Esos 1.500 millones, según fuentes de la empresa, son aproximadamente un 10% del presupuesto de gastos previsto para el año. Pero lo hecho no es suficiente. Brufau quiere más. "Todos nosotros debemos realizar un intenso trabajo de revisión de todas las compras y contrataciones de Repsol". Traducida, la orden quiere decir que hay que apretar más en los próximos meses. Y que donde se pueda obtener una rebaja, se actúe.
La estrategia de ahorro, ajuste y ejemplificación no debe afectar al Plan Estratégico. Así lo dice Brufau a los empleados, aunque es un mensaje destinado también a los mercados, muy sensibilizados con cualquier decisión que pueda afectar al valor de la compañía. Repsol, dice Brufau, no renuncia a los objetivos aprobados: desarrollo de proyectos clave con desinversiones en los activos de menor rentabilidad.
Para concretar los buenos propósitos con los que sobrellevar la crisis, Repsol YPF ha decidido crear un departamento centrado en la tarea de ajuste. Será una Oficina de Seguimiento de Gastos e Inversiones que tendrá como misión "identificar y realizar el seguimiento de las diversas iniciativas de reducción de inversión y gastos, a sí como reforzar y promover su aplicación". A Dios rogando, pero con el mazo dando.
Las recomendaciones de Brufau llegan en medio de la incertidumbre general. No se sabe cómo evolucionará el precio del crudo, ni cómo van a encarar el futuro los países con más reservas, caso de Libia, muy afectados por la inestabilidad en Oriente Próximo. Por no saber, nadie sabe qué sucederá de aquí al verano.
La compañía destaca que las recomendaciones de ahorro de Brufau tienen más que ver con la solidaridad social que con la situación económica de la empresa "saneada, con beneficios y con buenas perspectivas".
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lunes, 2 de febrero de 2009
Caja Madrid advierte de que su morosidad llegará al 7%
La crisis hace mella en el resultado de la gran banca española. Las cinco entidades más grandes -Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid y el Popular- han cerrado 2008 con unos beneficios netos de 17.590 millones, lo que representa una caída del 19,3% frente a las ganancias récord de 21.794 millones de euros de 2007 condicionados por la necesidad de realizar provisiones por el deterioro económico. La última entidad en presentar resultados ha sido Caja Madrid, que ha visto caer su beneficio neto un 70,6% hasta los 840 millones por el impacto de las plusvalías anotadas en 2007 tras su salida de Endesa. Además, su presidente Miguel Blesa, ha lanzado un claro mensaje de alerta a navegantes al augurar que la morosidad llegará al 7% tras multiplicarse por cinco en el último año hasta alcanzar el 4,87%, por encima del resto de sus competidores.
Blesa ha justificado este repunte a tenor de los datos del paro y la evolución económica; y ha explicado que la mayor morosidad de Caja Madrid proviene de los préstamos a particulares y de las hipotecas. Además, preguntado sobre si la razón podría ser que la entidad concedió más préstamos a inmigrantes que otras, Blesa ha dicho que podría ser, pero no lo ha podido asegurar.
No obstante, a pesar de que Caja Madrid lidera el balance de dudosos en su cartera de créditos, sus previsiones no se distancian tanto de las de su principal competidor, la Caixa, que prevé que la morosidad llegue al 6% en 2009 tras verse multiplicado también por cinco durante el pasado ejercicio hasta el 2,48%. Algo mayor es la tasa del Popular, que ha pasado de tener un 0,83% de su cartera de créditos bajo el epígrafe de dudosos en 2007 hasta el 2,81% a finales de diciembre. A la espera de que el Santander confirme sus datos el miércoles, el BBVA cierra la tabla con un 2,12%.
Volviendo al resultado de Caja Madrid, la caída del beneficio neto atribuido se debe a que en 2007 la entidad logró un resultado récord de 2.861 millones de euros, al que contribuyeron de manera notable las plusvalías de 2.333 millones que ingresó por la venta de su participación en Endesa y otros extraordinarios. A cierre de 2008, la entidad tenía un volumen de negocio de 273.900 millones de euros, un 7,8% superior al de 2007, al tiempo que sus niveles de solvencia se mantenían "sólidos", explica la caja, con un Tier 1 -ratio que mide los recursos propios de mayor calidad- del 7,5%, y una posición de liquidez que superó los 9.000 millones de euros.
El Santander sufre con el caso Madoff
Con estos resultados, la clasificación por beneficios de la banca española la abre un año más el Santander, que ganó 8.876 millones en 2008, un 2,03% menos que en 2007 por el impacto del caso Madoff en sus cuentas y las provisiones por la inversión en RBS y Fortis, entidades que se han hundido en Bolsa. No obstante, el beneficio del negocio típico creció un 9,4%. Asimismo, aunque el balance de 2008 representa su primer descenso de ganancias desde 2002 y no cumple la promesa de llegar a los 10.000 millones, el banco de Emilio Botín se pone a la cabeza del ranking mundial por beneficios, a la espera de conocerse lo hecho por el HSBC y otros bancos chinos.
Por detrás del Santander, el BBVA cerró el año con unas ganancias de 5.020 millones de euros, un 18,1% menos, aunque al igual que su principal competidor tuvo un beneficio recurrente (sin extraordinarios) un 0,2% superior, hasta los 5.414 millones.
En la misma línea, la Caixa, tercera entidad financiera, obtuvo en 2008 un beneficio neto de 1.802 millones, lo que supone un descenso del 27,6% con respecto a 2007, cuando ganó 2.488 millones, por el empleo de los resultados extraordinarios "por prudencia" a cubrir riesgos ante la delicada situación económica. En último lugar, el Banco Popular publicó un beneficio neto atribuido anual de 1.052 millones, un 16,8% menos por la dotación a provisiones realizadas, sin la que la ganancia neta habría crecido el 6,4%.
Blesa ha justificado este repunte a tenor de los datos del paro y la evolución económica; y ha explicado que la mayor morosidad de Caja Madrid proviene de los préstamos a particulares y de las hipotecas. Además, preguntado sobre si la razón podría ser que la entidad concedió más préstamos a inmigrantes que otras, Blesa ha dicho que podría ser, pero no lo ha podido asegurar.
No obstante, a pesar de que Caja Madrid lidera el balance de dudosos en su cartera de créditos, sus previsiones no se distancian tanto de las de su principal competidor, la Caixa, que prevé que la morosidad llegue al 6% en 2009 tras verse multiplicado también por cinco durante el pasado ejercicio hasta el 2,48%. Algo mayor es la tasa del Popular, que ha pasado de tener un 0,83% de su cartera de créditos bajo el epígrafe de dudosos en 2007 hasta el 2,81% a finales de diciembre. A la espera de que el Santander confirme sus datos el miércoles, el BBVA cierra la tabla con un 2,12%.
Volviendo al resultado de Caja Madrid, la caída del beneficio neto atribuido se debe a que en 2007 la entidad logró un resultado récord de 2.861 millones de euros, al que contribuyeron de manera notable las plusvalías de 2.333 millones que ingresó por la venta de su participación en Endesa y otros extraordinarios. A cierre de 2008, la entidad tenía un volumen de negocio de 273.900 millones de euros, un 7,8% superior al de 2007, al tiempo que sus niveles de solvencia se mantenían "sólidos", explica la caja, con un Tier 1 -ratio que mide los recursos propios de mayor calidad- del 7,5%, y una posición de liquidez que superó los 9.000 millones de euros.
El Santander sufre con el caso Madoff
Con estos resultados, la clasificación por beneficios de la banca española la abre un año más el Santander, que ganó 8.876 millones en 2008, un 2,03% menos que en 2007 por el impacto del caso Madoff en sus cuentas y las provisiones por la inversión en RBS y Fortis, entidades que se han hundido en Bolsa. No obstante, el beneficio del negocio típico creció un 9,4%. Asimismo, aunque el balance de 2008 representa su primer descenso de ganancias desde 2002 y no cumple la promesa de llegar a los 10.000 millones, el banco de Emilio Botín se pone a la cabeza del ranking mundial por beneficios, a la espera de conocerse lo hecho por el HSBC y otros bancos chinos.
Por detrás del Santander, el BBVA cerró el año con unas ganancias de 5.020 millones de euros, un 18,1% menos, aunque al igual que su principal competidor tuvo un beneficio recurrente (sin extraordinarios) un 0,2% superior, hasta los 5.414 millones.
En la misma línea, la Caixa, tercera entidad financiera, obtuvo en 2008 un beneficio neto de 1.802 millones, lo que supone un descenso del 27,6% con respecto a 2007, cuando ganó 2.488 millones, por el empleo de los resultados extraordinarios "por prudencia" a cubrir riesgos ante la delicada situación económica. En último lugar, el Banco Popular publicó un beneficio neto atribuido anual de 1.052 millones, un 16,8% menos por la dotación a provisiones realizadas, sin la que la ganancia neta habría crecido el 6,4%.
Los fabricantes de coches reclaman más ayudas tras registrar el peor enero en los últimos 13 años
Las matriculaciones de turismos y todoterrenos se situaron en 59.385 unidades durante el pasado mes de enero, lo que supone un desplome del 41,6% respecto al mismo mes de 2008, han informado hoy las asociaciones de fabricantes (Anfac) y de vendedores (Ganvam). Los datos del pasado mes demuestran, según destacan desde fuentes del sector, que el remozado "plan Vive no es suficiente y se necesitan más medidas para estimular la demanda, al igual que han hecho otros países".
Concretamente, las ventas de coches registran en enero el menor volumen desde el año 1996, cuando se situaron en 53.090 unidades. Además, la caída sufrida en enero es la segunda mayor de la historia para ese mes, tras el descenso récord del 51,6% contabilizado en 1993.
En valores absolutos, en enero de 2009 se vendieron 42.000 coches menos que en el mismo mes del ejercicio precedente, después de que el mercado automovilístico bajara en 450.000 unidades en el conjunto de 2008, con la mayor caída de su historia (-28,1%). No obstante, este descenso del 41,6% de enero, un mes tradicionalmente bueno hasta 2008 para las ventas por que el cambio de año facilita una posterior venta de segunda mano, reduce en algo menos de nueve puntos el desplome de diciembre.
Desde el sector vuelven a insistir ante este panorama en el "grave riesgo que sufre la industria del automóvil en España", donde el parón en las ventas ha afectado ya a unos 10.000 empleos directos y, según informa hoy Serafí del Arco, ha llevado al paro a 36.000 personas del sector auxiliar. Además, de cara al futuro, destacan que los primeros cálculos apuntan a que en 2009 se venderán apenas 900.000 unidades, "volumen que no se producía desde el año 1995".
Para reactivar las matriculaciones desde Anfac reclaman de "manera urgente" medidas para incentivar la demanda, que serian compatibles con el plan Vive 2, que prevé un préstamo a interés cero y que ya están vigentes en varios países de la UE, como Francia (que concede una ayuda directa de 1.000 euros por comprar un coche), Alemania (2.500 euros), Austria (1.500), Italia (1.500), Rumania (1.000) y Portugal (hasta 1.250 euros).
Además, recuerdan desde la patronal, en países como Reino Unido y Suecia, con una producción inferior a la de España se han adoptado medidas de apoyo a la industria en forma de garantías por valor de 2.500 y 3.000 millones de euros, respectivamente.
Concretamente, las ventas de coches registran en enero el menor volumen desde el año 1996, cuando se situaron en 53.090 unidades. Además, la caída sufrida en enero es la segunda mayor de la historia para ese mes, tras el descenso récord del 51,6% contabilizado en 1993.
En valores absolutos, en enero de 2009 se vendieron 42.000 coches menos que en el mismo mes del ejercicio precedente, después de que el mercado automovilístico bajara en 450.000 unidades en el conjunto de 2008, con la mayor caída de su historia (-28,1%). No obstante, este descenso del 41,6% de enero, un mes tradicionalmente bueno hasta 2008 para las ventas por que el cambio de año facilita una posterior venta de segunda mano, reduce en algo menos de nueve puntos el desplome de diciembre.
Desde el sector vuelven a insistir ante este panorama en el "grave riesgo que sufre la industria del automóvil en España", donde el parón en las ventas ha afectado ya a unos 10.000 empleos directos y, según informa hoy Serafí del Arco, ha llevado al paro a 36.000 personas del sector auxiliar. Además, de cara al futuro, destacan que los primeros cálculos apuntan a que en 2009 se venderán apenas 900.000 unidades, "volumen que no se producía desde el año 1995".
Para reactivar las matriculaciones desde Anfac reclaman de "manera urgente" medidas para incentivar la demanda, que serian compatibles con el plan Vive 2, que prevé un préstamo a interés cero y que ya están vigentes en varios países de la UE, como Francia (que concede una ayuda directa de 1.000 euros por comprar un coche), Alemania (2.500 euros), Austria (1.500), Italia (1.500), Rumania (1.000) y Portugal (hasta 1.250 euros).
Además, recuerdan desde la patronal, en países como Reino Unido y Suecia, con una producción inferior a la de España se han adoptado medidas de apoyo a la industria en forma de garantías por valor de 2.500 y 3.000 millones de euros, respectivamente.
sábado, 8 de noviembre de 2008
El Estado cobrará altos intereses por avalar a los bancos
El Gobierno ha reservado 100.000 millones para respaldar emisiones de pagarés y bonos del sector bancario este año, y otros 100.000 millones para 2009. Aunque los detalles están por decidir definitivamente, el Gobierno prevé dar avales a títulos emitidos a un máximo de tres años, o hasta de cinco años en condiciones extraordinarias.
Pero la ayuda no resultará gratuita. Según el diseño inicial, a los bancos que utilicen el aval del Gobierno se les podría cobrar una comisión de 50 puntos básicos y, además, una prima de riesgo en función del coste de las permutas financieras contra impago (credit default swaps (CDS), en inglés) a plazo de cinco años de la propia entidad, entre enero de 2007 y agosto de 2008, antes de que la tormenta financiera arreciase. En los casos en que no hubiera CDS (un indicador de la prima de riesgo) de la entidad o no fueran representativos, el coste se calcularía en función de los CDS de entidades con una calificación crediticia similar. Este coste se sumará a las comisiones de los colocadores para vender la deuda y al tipo de interés pagado a los inversores.
Fuentes de Economía puntualizaron que aún hay algún detalle por perfilar y que no está decidido el coste de la comisión fija, pero confirmaron que la referencia para el diferencial variable estará en función de los CDS de la entidad o de entidades con la misma calificación. El Gobierno está proponiendo que la garantía entre en vigor a los 90 días de que el emisor incumpla sus obligaciones. Sin embargo, algunos bancos están sugiriendo que sea inmediata.
Mientras, el Gobierno ha convocado para el 20 de noviembre y el 11 de diciembre las dos primeras subastas para la compra de activos a los bancos, la otra gran medida de apoyo a la banca, que equivale a una especie de préstamo con garantía.
Por otra parte, el Gobierno aprobará hoy en Consejo de Ministros el plan de ayuda a las familias hipotecadas y el de fomento del empleo anunciado por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, el pasado lunes. Entre las medidas previstas destaca que los parados podrán aplazar la mitad de la cuota hipotecaria hasta el 31 de diciembre de 2010. Las hipotecas no excederán los 170.000 euros y la cantidad aplazada los 500 euros mensuales. Las cuotas atrasadas se pagarán a partir de 2011. Se prorratearán entre las mensualidades pendientes, con un máximo de diez años. El Estado garantizará las cantidades aplazadas a los bancos a partir de 2011.
Otras medidas planteadas son la ampliación del plazo para adquirir un piso para las cuentas ahorro vivienda que expiren en 2008, 2009 y 2010. O anticipar el cobro de la deducción por adquisición de vivienda mediante la reducción de dos puntos de la retención del IRPF de la nómina. Este paquete de medidas incluye otras de fomento del empleo, para impulsar la contratación de desempleados con cargas familiares o de trabajadores en sectores estratégicos.
Pero la ayuda no resultará gratuita. Según el diseño inicial, a los bancos que utilicen el aval del Gobierno se les podría cobrar una comisión de 50 puntos básicos y, además, una prima de riesgo en función del coste de las permutas financieras contra impago (credit default swaps (CDS), en inglés) a plazo de cinco años de la propia entidad, entre enero de 2007 y agosto de 2008, antes de que la tormenta financiera arreciase. En los casos en que no hubiera CDS (un indicador de la prima de riesgo) de la entidad o no fueran representativos, el coste se calcularía en función de los CDS de entidades con una calificación crediticia similar. Este coste se sumará a las comisiones de los colocadores para vender la deuda y al tipo de interés pagado a los inversores.
Fuentes de Economía puntualizaron que aún hay algún detalle por perfilar y que no está decidido el coste de la comisión fija, pero confirmaron que la referencia para el diferencial variable estará en función de los CDS de la entidad o de entidades con la misma calificación. El Gobierno está proponiendo que la garantía entre en vigor a los 90 días de que el emisor incumpla sus obligaciones. Sin embargo, algunos bancos están sugiriendo que sea inmediata.
Mientras, el Gobierno ha convocado para el 20 de noviembre y el 11 de diciembre las dos primeras subastas para la compra de activos a los bancos, la otra gran medida de apoyo a la banca, que equivale a una especie de préstamo con garantía.
Por otra parte, el Gobierno aprobará hoy en Consejo de Ministros el plan de ayuda a las familias hipotecadas y el de fomento del empleo anunciado por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, el pasado lunes. Entre las medidas previstas destaca que los parados podrán aplazar la mitad de la cuota hipotecaria hasta el 31 de diciembre de 2010. Las hipotecas no excederán los 170.000 euros y la cantidad aplazada los 500 euros mensuales. Las cuotas atrasadas se pagarán a partir de 2011. Se prorratearán entre las mensualidades pendientes, con un máximo de diez años. El Estado garantizará las cantidades aplazadas a los bancos a partir de 2011.
Otras medidas planteadas son la ampliación del plazo para adquirir un piso para las cuentas ahorro vivienda que expiren en 2008, 2009 y 2010. O anticipar el cobro de la deducción por adquisición de vivienda mediante la reducción de dos puntos de la retención del IRPF de la nómina. Este paquete de medidas incluye otras de fomento del empleo, para impulsar la contratación de desempleados con cargas familiares o de trabajadores en sectores estratégicos.
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